ЛИДЕР ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ. КАК СПОСОБСТВОВАТЬ УСПЕШНОМУ РАЗВИТИЮ И РАБОТЕ СВОИХ ПОДЧИНЕННЫХ, КОЛЛЕГ И КОМАНДЫ

Расписание курса:

с открытой датой, по мере набора группы

Записаться

Автор: Богатский Глеб, тренер социально-личностного роста, бизнес-тренер, тренер по коммуникации

Целевая аудитория: предприниматели, менеджеры, госслужащие.

Цель: быть любимым и успешным руководителем, решить застарелые проблемы в коллективе, выйти на новый уровень продуктивности команды и личного лидерства.

Сфера применения: предпринимательство, управление.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

Блоки

  1. Понятие эффективности
  2. Аудит и диагностика команды
  3. Модели лидерства
  4. Развитие своих людей

Теория

  1. Экономическая эффективность
    1. Социальная эффективность
    2. Обратная связь
  2. Контроль эффективности
    1. Внутренний аудит
    2. Аудит сторонних специалистов
    3. Использование результатов аудита
  3. Имеющиеся классификации моделей лидерства
    1. Диагностика оптимальной модели лидерства
    2. Применение своей модели лидерства
  4. Выявление зон развития
    1. Максимальное развитие с минимальными затратами

Практика (пункты соответствуют теории)

  1. Работа с залом: критерии экономической эффективности
    1. Коллективная разработка: достижение соц. эффективности
    2. Игра "обратная связь"
  2. Работа с залом: критерии для контроля
    1. Коллективная разработка: план внутреннего аудита
    2. Коллективная разработка: оптимальный уровень услуг
    3. Игра "всё как раньше"
  3. Работа с залом: усвоение сути классификаций
    1. Тестирование: выявление личных моделей лидерства
    2. Коллективная разработка: внедрение модели лидерства
  4. Работа с залом: выявление зон развития
    1. Коллективная разработка: саморазвивающаяся команда

СЕРТИФИКАТ ПО ОКОНЧАНИИ КУРСА

В конце учебного курса будет проведен экзаменационный тест. Участники, прошедшие итоговое тестирование, получат сертификаты о прохождении данного курса.