ЕВРОПЕЙСКАЯ ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ ПРОДУКТИВНОСТИ СОТРУДНИКОВ. ТЕХНОЛОГИЯ ВОВЛЕЧЕННОСТИ БЕЗ МАТЕРИАЛЬНОЙ ВЫГОДЫ

Расписание курса:

с открытой датой, по мере набора группы

Записаться

Автор: Бондаренко Надежда, сертифицированный MQ тренер

Анонс:

Успешность сотрудника напрямую зависит от уровня его ментального коэффициента (MQ).

MQ программа – это изменение отношения к трудовой деятельности через развитие  оптимизма. Новый формат работы с персоналом, влияющий на желание сотрудников, повышать собственную эффективность.

MQ – это корень, от которого произрастают плоды бизнес-результатов  ваших сотрудников. 

MQ – тренинг -  новый работающий продукт на тренинговом рынке, тема развития оптимистического мышления вызывает 100% желание участников обучаться.

Целевая аудитория и цели

  • руководители, лидеры — в целях расширения набора инструментов для построения успешных команд
  • коучи, чтобы понять, как поддержать других в процессе развития
  • Бизнес-тренеры — для увеличения собственной эффективности и успешного профессионального роста
  • HR специалистам, для того, чтобы можно было спрогнозировать успешность нового сотрудника в компании
  • топ-менеджеры - для повышения личной продуктивности и эффективности на рабочем месте

Эта программа, для Вас, если Вам знакомы ситуации:

  • у сотрудников нет мотивации, нет вовлечения, работают только за зарплату. 
  • Сотрудники сопротивляются изменениям, привыкли работать по старинке. 
  • Сотрудники боятся брать ответственность, работают в зоне комфорта (например, с «теплой» базой клиентов)
  • 9 из 10 сотрудников показывают низкие результаты  в  состоянии стресса
  • Сотрудники не заинтересованы в успехе компании и не хотят улучшать качество работы.
  • руководители используют в 9 из 10 случаев метод «кнута», а потом ждут вовлеченность сотрудников
  • Нужен постоянный контроль: стоит руководителю уйти в отпуск на 7 дней, и все достигнутые результаты  пропадают
  • В арсенале руководителя  закончились методы мотивации

Планируемые результаты:

  • Повышение лояльности сотрудников: 6 из 10 сотрудников будут стремится к росту и развитию в компании;
  • Снижение текучки кадров,
  • Экономия на обучение до 30 %: после прохождения MQ-тренинга, все другие традиционные тренинги будут в разы эффективнее, так как меняя установки-получаете новое решение-принимаете новое действие-получаете новый результат; 
  • Преодоление кризиса: сотрудники научатся выходить из любой стрессовой ситуации за 10 минут;
  • 90% оптимизации подбора кадров 

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

  1. Прохождение MQ-теста.
  2. По результатам теста:
    • корпоративный или «управленческий» формат отчетов теста MQ выдается руководителю. Это позволяет использовать результаты теста для прицельных управленческих бесед с конкретным сотрудником, понимать уровень его задач и структуру мотивации.
    • личный формат отчета выдается сотруднику, чтобы он сам читал рекомендации после теста и мог самостоятельно развивать мышление.
  3. Далее проводится консультация для сотрудника
    • до  60  минут с  расширенной  обратной  связью по результатам теста. он получает практические индивидуальные рекомендации по развитию мышления.
    • Проводится консультация для руководителя, где составляется общий рейтинг сотрудников, выделяются потенциальные лидеры, (с результатом выше 244 балла) прогнозируется поведение у всех тестируемых сотрудников, исходя из целей запроса на тест.
    • отчет содержит рекомендации для руководителя по мотивации сотрудника по 3 факторам мышления, кадровый прогноз, описание стрессовых ситуаций, где он может терять эффективность работы. А главное – как это предотвратить.
  4. Тренинг по развитию мышления.

Как это работает: 

  • тест - дистанционный личностный опросник из 12 шкал, замеряющий уровень продуктивного мышления и привычных установок. валидный, надежный, достоверный на 100%.
  • легко использовать. заполнение в режиме онлайн 30 минут из любого города России.
  • для регионов консультация по результатам теста и оценка персонала проводится с помощью онлайн конференции
  • в 2012 году на 6 международной конференции по позитивной психологии в Москве, тесту был присвоен статус  научного.

Тест показывает:

  • насколько человек продуктивен на рабочем месте, насколько полно он использует свои способности и   навыки
  • какой стиль мышления – оптимистический или пессимистический – преобладает
  • потенциал лидерских качеств, энтузиазм в работе и в   жизни
  • вероятную успешность человека в различных рабочих ситуациях
  • способен ли человек выйти из своей зоны комфорта и работать   в  условиях стресса  и  форс-мажора,потенциал креативности
  • готовность быть Агентом изменений в компании
  • персональную  структуру мотивации
  • насколько велик риск того, что сотрудник может «завалить» проект при определённом стечении  обстоятельств
  • способность работать в команде уровень инициативности
  • состояние здоровья, а значит риски больничных листов уровень энергии
  • готов ли сотрудник занять более ответственную  должность
  • горизонты роста и развития  сотрудника
  • основные моменты для «прицельной» управленческой беседы руководителя с сотрудником

ВНИМАНИЕ!

Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия. Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.

УДОСТОВЕРЕНИЕ О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ ПО ОКОНЧАНИИ КУРСА

В конце учебного курса будет проведена итоговая аттестация. Участники, прошедшие итоговую аттестацию, получат удостоверение о повышении квалификации.