«ЦЕЛЕДОСТИЖЕНИЕ». ПРАВИЛЬНАЯ ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ И ДОВЕДЕНИЕ ЗАДАЧ ДО КОНЦА

Расписание курса:

с открытой датой, по мере набора группы

Записаться

Автор: Дубовик Сергей, бизнес-тренер практик, автор концепта «Тренинги с длительным эффектом»

Анонс:

Данная программа - это согласованные этапы, которые дадут вам опыт и навыки правильной постановки целей, научат четкой передачи целей и задач сверху вниз и эффективному контролю их достижения.

Ценность данной программы в том, что он ориентируется как на постановку и исполнение профессиональных (рабочих) целей и задач руководителей и сотрудников, так и на личные цели и интересы. Это помогает участникам гармонично связать свои задачи на работе и истинные личные цели, что дает в итоге длительный эффект от обучения

Программа обучения построена на несложных, но доказавших свою эффективность, методиках. Благодаря этому участники смогут без сверх-усилий применять их в своей повседневной работе и жизни, и именно они быстрее всего приведут к достижению видимых результатов.

Для кого:

  • руководителей всех уровней (от линейных до генерального директора),
  • менеджеров, участвующих в управлении и организации проектов, 
  • сотрудников, координирующих работу нескольких компаний, подразделений или человек,
  • сотрудников результат работы которых зависит от деятельности большого количества других людей и принимающих важные и ответственные решения.

Цели:

  • Связать и гармонично объединить ваши личные и профессиональные цели.
  • Объединить сотрудников. Вдохновить вас на новые, казавшиеся ранее нереальными, горизонты и достижения.
  • Научить ставить цели от маленьких до грандиозных. Дать вам методики наиболее эффективной постановки целей сотрудникам и себе лично.
  • Научить инструментам, которые быстрее других приведут к достижению целей и задач как одного сотрудника, так и всей компании в целом.
  • Научить, как избавиться от балласта ненужных действий в работе и личной жизни, траты времени и,не дающих двигаться вперед, якорей.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

Правила постановки целей и задач

  • В чем отличия между мечтой, целями и задачами? Какими категориями мыслим мы?
  • 3 этапа целей, которые нужно уметь различать.
  • Современный метод постановки целей руководителя - КИРОВ. Повышение эффективности SMART задач.
  • Что делать, если часто возникает ситуация - «каждый это по своему понял». Примеры корректных краткосрочных и долгосрочных целей и задач.
  • Какие цели имеют больший эффект и результат: выполнимые или недостижимые? Какие ставить перед своими сотрудниками?

Менеджмент целей и задач

  • Можно ли управлять через один показатель? Purpose Core Indicator - стержневой показатель цели. 
  • Ключевые показатели эффективности KPI (КПЭ). Как построить систему KPI , как делать с ее помощью расчеты? Примеры из реальной практики.
  • Как правильно назначать показатели эффективности KPI.
  • Пирамида Дилтса –модель логических уровней. Инструмент для наведения порядка в нашей работе и личной жизни, раскладывающий все по полочкам.
  • Терка целей - очистка личных целей от навязанных грузов и чужого мусора. Снимаем шелуху и добираемся до своих истинных целей.

Инструменты достижения целей

  • Что делать с «необучаемыми» сотрудниками? Как правильно объяснять и ставить задачи?
  • 9 книг по дисциплине в трех иллюстрациях. Самый эффективный способ поддержания дисциплины.
  • Можно ли сделать обратную связь высокого качества? 
  • Как желание быть идеальным начальником мешает достижению целей?
  • Главные правила записи и визуализации целей, которые приведут к результату.
  • Чему не учат в Гарвардской бизнес-школе. Как лист с несколькими строчками текста может принципиально изменить жизнь людей.

Дальнейшая работа после обучения

  • Составление перечня мероприятий для каждого участника. Что конкретно сделать после тренинга.

Практические упражнения

  • Постановка и формулировка четких целей. Какие подводные камни нужно обойти?
  • Простая техника преодоления саботирования исполнения целей.
  • Объединение рабочих и личных целей в одно целое.
  • Предел мечтаний и граница достижимости целей. Постановка грандиозных целей.
  • Отработка преодоления препятствий к исполнению любого желания.
  • Преобразование отрицательных целей в положительные.
  • Тренировка обратной связи высокого качества.
  • Расчет и оценка деятельности по методике KPI.

Бонус в электронном виде. Доказавшие свою эффективность инструменты для вашей повседневной работы:

  • простая форма постановки задач сотрудникам и одновременного контроля за их исполнением,
  • схема достижений целей руководителем,
  • готовый пример построения системы KPI, 
  • самый полный на сегодняшний день перечень коэффициентов KPI для коммерческого отдела компании (продажи и закупки),
  • пример реализации системы обратной связи высокого качества.

УДОСТОВЕРЕНИЕ О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ ПО ОКОНЧАНИИ КУРСА

В конце учебного курса будет проведена итоговая аттестация. Участники, прошедшие итоговую аттестацию, получат удостоверение о повышении квалификации.