Для кого: для сотрудников отдела качества, технологов, руководителей производства, специалистов по безопасности продукции и специалистов, ответственных за функционирование системы менеджмента качества.

Анонс: Обучение посвящено изменениям самого популярного в мире стандарта ISО. Разобраться с основными изменениями стандарта и подготовить план гармоничного перехода на новые требования стандарта поможет специалист практик с многолетним опытом работы.

Цели и задачи обучения:

• Детально разобрать все требования нового стандарта;
• разъяснить алгоритм внедрения системы менеджмента качества по модели ISO 9001:2015.

Планируемые результаты. В результате обучения Вы:

• рассмотрите современные методы безрискового внедрения требований стандарта ISO 9001:2015 в производственную практику любого предприятия.
• научитесь применять требования стандарта ISO 9001:2015 к ежедневным, ежемесячные и ежегодным задачам на вашем предприятии
• узнаете, как с пользой для предприятия можно воспользоваться мировым опытом построения системы управления на принципах структуры высокого уровня ISO 9001:2015
• научитесь понимать основные подходы к построению систем менеджмента качества на основе требований стандарта ISO 9001:2015
• сможете детально разобрать все требования нового стандарта и понять, как эти требования применить к сложившейся практике вашего предприятия и получить от этого материальную пользу.

Уникальность обучения: 

1. Содержание программы (примеры, практические задания) адаптируется под потребности и задачи слушателей. 
2. Обучение проводят специалисты-практики, с многолетним опытом. 
3. В процессе обучения, требования стандарта ISO 9001:2015 сопровождаются развернутыми объяснениями и примерами. Слушатели имеют возможность задавать вопросы, обсуждать ситуации, связанные с разработкой и внедрением системы менеджмента качества.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

1. Описание модели функционирования системы менеджмента качества на базе стандарта ISO 9001:2015 (процессы и виды деятельности в соответствии с ISO 9001:2015); 
2. Разъяснение отличительных особенностей модели системы менеджмента качества в соответствии с актуализированной версией ISO 9001:2015 для организаций, работающих по модели ISO 9001:2008; 
3. Представление алгоритма внедрения системы менеджмента качества по модели ISO 9001:2015; 
4. Представление инструментов менеджмента, встроенных в модель системы менеджмента качества актуализированной версии ISO 9001:2015: 
   • определение и мониторинг внешних и внутренних аспектов организации;
   • мониторинг и анализ информации о требованиях заинтересованных сторон;
   • лидерство;
   • обращение с рисками и возможностями;
   • управление изменениями;
   • управление организационными знаниями;
   • управление документированной информацией.
5. Представление модели оценки функционирования системы менеджмента качества по версии ISO 9001:2015 с предоставлением универсальных показателей и алгоритмов; 
6. Представление программы и чек-листа внутреннего диагностического аудита для выявления областей актуализации системы менеджмента качества и планирования доработки до соответствия ISO 9001:2015 (для организаций, имеющих систему менеджмента качества); 
7. Предоставление программы и чек-листа внутреннего диагностического аудита для планирования разработки и внедрения системы менеджмента качества в соответствии ISO 9001:2015 (для организаций, планирующих внедрять систему менеджмента качества). 
8. Предоставление программы и чек-листа внутреннего аудита для оценки функционирования разработанной/актуализированной системы менеджмента качества в соответствии ISO 9001:2015; 
9. Предоставление базовых критериев для оценки и выбора внешнего поставщика; 
10. Предоставление программы и чек-листа для проведения аудита второй стороной внешнего поставщика; 
11. Предоставление базового анализа рисков при разработке/доработке системы менеджмента качества по модели ISO 9001:2015. Детально рассмотрены изменения в каждом пункте стандарта:
    • Изменения в структуре стандарта и применяемой терминологии. 
    • Акцент на управлении рисками. 
    • Расширение требований к руководителю. 
    • Требования к учету контекста деятельности организации. 
    • Управление изменениями. 
    • Новый подход к документации и многое другое.
12. Вопросы. Обсуждение.
13. Итоговое тестирование. Подведение итогов. Вопросы обсуждение.
    • По окончании обучения его участники обсудят оставшиеся у них вопросы, связанные с разработкой и внедрением системы менеджмента качества, пройдут итоговое тестирование.

УДОСТОВЕРЕНИЕ О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ ПО ОКОНЧАНИИ КУРСА

В конце учебного курса будет проведена итоговая аттестация. Участники, прошедшие итоговую аттестацию, получат удостоверение о повышении квалификации.