Сортировка:
orderby
Количество:
Категория:
Автор:
от
До
Автор: Барбашев Сергей Анатольевич
16 академических часов
Целевая аудитория: руководители, предприниматели, топ-менеджмент, другие сотрудники, ответственные за корпоративную безопасность
Удостоверение о повышении квалификации по окончании курса
Автор: Пантюх Дарья
24 академических часа
Цели: сформировать у участников понимание коучинга как направления для развития себя и людей рядом. Понимание использования данного инструмента для Управления персоналом и руководства.
Удостоверение о повышении квалификации по окончании курса
16 академических часов
Для кого: Для руководителей и специалистов отделов PR и рекламы, маркетинга, пресс-службы
Удостоверение о повышении квалификации по окончании курса
Автор: Ахметов Роберт Фидаиевич
16 академических часов
Для кого: для тех, кто хочет развить конструктивное нестандартное мышление. Менеджеры, специалисты по маркетингу и рекламе, HR-менеджеры, чья проф. деятельность связана с необходимостью быстрого поиска нестандартных решений рабочих задач.
Цель обучения - развитие умения мыслить нестандартно.
Сертификат по окончании курса
16 академических часов
Целевая аудитория: сотрудники отдела маркетинга, продаж, сотрудники отдела кадров; руководители организаций; специалисты в других областях, которые понимают необходимость перемен и профессионального развития в условиях информатизации общества и роста технологичности всех бизнес-процессов.
Удостоверение о повышении квалификации по окончании курса
Автор: Жданкин Николай Александрович
16 академических часов
Цель: научить руководителей инновационных служб и новаторов грамотным подходам в организации процесса создания инноваций и решения проблем компании.
Удостоверение о повышении квалификации по окончании курса
Автор: Богатский Глеб
Целевая аудитория: предприниматели, менеджеры, госслужащие.
Цель: быть любимым и успешным руководителем, решить застарелые проблемы в коллективе, выйти на новый уровень продуктивности команды и личного лидерства.
Сертификат по окончании курса
Автор: Бочарова Анна Александровна
16 академических часов
Цели и результаты:
- систематизация знаний по составляющим лидерства и стратегиям применения лидерского влияния непосредственно на рабочем месте
- освоение навыка ведения результативных переговоров с сотрудниками, улучшение техники проведения мотивационных собраний с персоналом
- отработка мастерами участков реальных практических инструментов воздействия на подчиненных
- снижение текучести персонала по участкам
- обсуждение наиболее сложных ситуаций из практики
Удостоверение о повышении квалификации по окончании курса
Автор: Пантюх Дарья
16 академических часов
Целевая аудитория: руководители отделов, Руководители департаментов, Ключевые сотрудники, заинтересованные в реализации клиент ориентированного подхода. Сотрудники, контактирующие с клиентом, работающие и осуществляющие длительный контакт, на протяжении всего жизненного цикла с клиентом
Цели: Предоставить стратегии для повышения уже уровня продаж и обслуживания премиум-класса, соответствующего идее о закреплении Вашей организации в качестве поставщика услуг класса «премиум» и достойного соперника самым известным, высоко ценящимся брендам мира.
Удостоверение о повышении квалификации по окончании курса
Автор: Степанов Юрий Валерьевич
32 академических часа
Цель программы: формирование компетенций, необходимых для перехода на управления организацией с упором на лидерство и командную работу:
- Понимание критериев лидерства.
- Понимание системность развития лидерских качеств.
- Понимание плюсов и минусов лидерского подхода в управлении.
- Правила создания и роспуска команд.
- Алгоритмы управления командами.
- Правила управления изменениями в организации.
- Основы коучинг-менеджмента.
Удостоверение о повышении квалификации по окончании курса
Автор: Аникина Ольга Владимировна
24 академических часа
Цель:
- Повышение лояльности сотрудников компании
- Понимание порядка действий ликвидации проблем и предотвращения их возникновения
- Создание условий для максимального и творческого использования доступного ресурса
- Ориентация на достижение общей цели групповой деятельности
- Получение алгоритма действий при решении сложных задач в ситуации дефицита времени и неопределенности
Удостоверение о повышении квалификации по окончании курса
Автор: Озоль Сергей Александрович
16 академических часов
Целевая аудитория: ТОП-менеджеры, руководители среднего звена, сотрудники, зачисленные в кадровый резерв компании.
Анонс: Организация получает дополнительное конкурентное преимущество, если ее руководитель является лидером. Компетентное лидерство предполагает не только владение приемами планирования, организации и контроля, но и в дополнение к этому - умение определять направление развития, формировать новое Видение, осуществлять преобразования, а также уметь сплачивать людей, мотивировать и воодушевлять их на воплощение своих идей.
Удостоверение о повышении квалификации по окончании курса