ЛИДЕРСТВО И УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ. ИНСТРУМЕНТЫ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ. СИСТЕМА ПРЕДЛОЖЕНИЙ

Расписание курса:

с открытой датой, по мере набора группы

Записаться

Автор: Аникина Ольга Владимировна, к.т.н., бизнес-тренер, эксперт-консультант в области управления бизнес-процессами и бережливого производства.

Для кого: 

  • Линейные руководители и сотрудники подразделений 

Цель:

  • Повышение лояльности сотрудников компании
  • Понимание порядка действий ликвидации проблем и предотвращения их возникновения
  • Создание условий для максимального и творческого использования доступного ресурса
  • Ориентация на достижение общей цели групповой деятельности
  • Получение алгоритма действий при решении сложных задач в ситуации дефицита времени и неопределенности

ПРОГРАММА КУРСА

  • Инструменты решения проблем. Связь целей компании с методиками решения проблем. Идеология решения проблем (циклы PDCA, SDCA, DMAIC). Методики поиска проблем. Методика 1+7.
  • Командообразование. Использование командного стиля работы в реализации программы развития производственной системы. Состав команды. Коммуникации и взаимодействия. Функции и задачи команды.
  •  Система улучшений. Инструменты для эффективной деятельности персонала и команд в реализации улучшений процессов. Проекты улучшений DMAIC (организация, управление, мониторинг). Матрица А3. Рабочий стенд и совещания. Организация Системы предложений на улучшения «от идеи до результата». Сбор и регистрация предложений. Принятие решения о целесообразности
  • Развертывания политики развития производственных систем. Принципы развертывания политики. Формирование целей. Всеобщее согласие с целями.  Определение и координирование задач. Роль в достижении целей и задач. Мониторинг деятельности на основе индикаторов. Отчетность. Корректировка целей и задач.

УДОСТОВЕРЕНИЕ О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ ПО ОКОНЧАНИИ КУРСА

В конце учебного курса будет проведена итоговая аттестация. Участники, прошедшие итоговую аттестацию, получат удостоверение о повышении квалификации.