Бережливое производство

Сортировка:
orderby
Количество:
Автор:
от
До
Автор: Аникина Ольга Владимировна
16 академических часов
Цель:
- рассмотреть технологии описания и оптимизации процессов
- приобрести практические навыки выделения, декомпозиции, моделирования и оптимизации процессов
- рассмотреть инструменты сокращения затрат и минимизации потерь
Удостоверение о повышении квалификации по окончании курса
Автор: Нам Неля Владимировна
2 дня (16 академических часов)
Для руководителей и собственников компаний, директоров по производству, по качеству, специалистов по Бережливому производству, руководителей отделов развития, всех заинтересованных руководителей, ответственных за повышение производственных показателей
Удостоверение о повышении квалификации по окончании курса
Автор: Набоков Анатолий Борисович
2 дня (16 академических часов)
Целевая аудитория:
- Топ - менеджер, руководитель подразделений, нацеленный на повышение операционной эффективности компании, бизнес и производственных процессов, отдельных подразделений компании
- Руководитель проектов, направленных на повышение операционной эффективности, сокращения затрат, снижения потерь (проекты кайдзен, 6 сигма,оптимизация бизнес - процессов, реинжиниринг, реструктуризация компании)
- Менеджер, специалист с активной позицией - участвовать в проектах внедрения изменений в вашей компании, повышать свои профессиональные компетенции
Удостоверение о повышении квалификации по окончании курса
Автор: Набоков Анатолий Борисович
3 дня (24 академических часа)
В результате обучения Вы
- Познакомитесь с современным функционалом административно-хозяйственного обеспечения
- Научитесь организовывать свою работу с требуемым уровнем качества, оставаясь при этом в рамках выделенного бюджета
- Рассмотрите стандарты организации деятельности обеспечивающих подразделений
- Разработаете перспективный план мероприятий, направленный на повышение эффективности (оптимизацию) деятельности подразделений, подчиненных руководителю АХО.
Семинар построен так, чтобы в ходе практикумов по каждой теме слушатели могли сразу использовать полученные знания применительно к своим компаниям
Удостоверение о повышении квалификации по окончании курса
Автор: Набоков Анатолий Борисович
4 дня (32 академических часа)
В результате обучения Вы
- Познакомитесь с передовыми концепциями, технологиями и методами повышения операционной эффективности компании, основанными на базе бережливого производства
- Получите практические навыки применения инструментов, используемых в проектах бережливого производства и направленных на сокращение затрат и скрытых потерь
- Рассмотрите схемы мотивации и вовлечения персонала в процесс непрерывных улучшений
- Рассмотрите подходы к внедрению бережливого производства. Разработаете для своей компании план мероприятий направленных на повышение операционной эффективности компании
Удостоверение о повышении квалификации по окончании курса
Автор: Аникина Ольга Владимировна
24 академических часа
Цель:
- Развертывание целей в подразделениях предприятия, декомпозиция прорывного видения в стратегии, тактики, программах, проектах
- Вовлечение персонала в повышение эффективности потока
- Построение системы развития талантливых сотрудников
Удостоверение о повышении квалификации по окончании курса
Автор: Аникина Ольга Владимировна
16 академических часов
Цель:
- Укрепление программы по развертыванию бережливого производства методами TWI
- Демонстрация возможностей концепции TWI: инструменты, методы и внутренние резервы эффективности компании
Удостоверение о повышении квалификации по окончании курса
Автор: Нам Неля Владимировна
2 дня (16 академических часов)
Для руководителей и собственников компаний, директоров по производству, по качеству, специалистов по Бережливому производству, руководителей отделов развития, всех заинтересованных руководителей, ответственных за повышение производственных показателей
Удостоверение о повышении квалификации по окончании курса
Автор: Набоков Анатолий Борисович
24 академических часа
В процессе семинара, который построен на опыте отечественных и западных компаний, вы познакомитесь с передовыми концепциями, технологиями и методами управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР). Познакомитесь с требованиями стандарта серии ISO 55000:2014 «Управление активами» и Enterprise Asset Management (EAM) - методологией организации ТОиР. Рассмотрите решения направленные на повышение надежности оборудования и эффективности производства, на оптимизацию затрат в процессах эксплуатации и ремонта, а также на повышение эффективности труда ремонтного и эксплуатационного персонала. Особое внимание будет уделенопримерам реализации концепции «бережливое производство» в процессах ТОиР, программам сокращения затрат и минимизации потерь.
Удостоверение о повышении квалификации по окончании курса
Автор: Аникина Ольга Владимировна
16 академических часов
Цель:
- Получение навыков организации и проведения «Штурм-прорыв».
- Физические изменения и улучшения процесса в пилотной зоне проекта.
- Решение проблемы в целом, либо частично с планом оперативного решения.
Удостоверение о повышении квалификации по окончании курса
Автор: Набоков Анатолий Борисович
2 дня (16 академических часов)
Целевая аудитория:
- Технический директор, главный инженер, директор службы эксплуатации
- Руководитель, технический специалист ремонтных служб и служб эксплуатации (механик, энергетик, метролог…)
- Специалист сервисных компаний, предоставляющие услуги ТОиР
- Специалист, занимающийся внедрением информационной системы ТОиР
Удостоверение о повышении квалификации по окончании курса