Производство

Сортировка:
orderby
Количество:
Автор:
от
До
Автор: Власенко Наталия
3 дня (20 академических часов)
Для начальников производств, руководителей производственных подразделений и всех заинтересованных специалистов
Удостоверение о повышении квалификации по окончании курса
Автор: Жданкин Николай Александрович
16 академических часов
Цель: научить руководителей инновационных служб и новаторов грамотным подходам в организации процесса создания инноваций и решения проблем компании.
Удостоверение о повышении квалификации по окончании курса
Автор: Набоков Анатолий Борисович
2 дня (16 академических часов)
Для акционеров, генерального директора автотранспортного предприятия, директора транспортной службы, для руководителей / специалистов транспортных подразделений, для руководителей / специалистов сервисных компаний
Удостоверение о повышении квалификации по окончании курса
Автор: Набоков Анатолий Борисович
3 дня (24 академических часа)
Для руководителей и специалистов финансовых служб, планово-экономических отделов
Удостоверение о повышении квалификации по окончании курса
Автор: Набоков Анатолий Борисович
16 академических часов
Для кого: для руководителей и специалистов финансовых служб, планово-экономических отделов
Удостоверение о повышении квалификации по окончании курса
Автор: Аникина Ольга Владимировна
2 дня (16 академических часов)
Для собственника, члена совета директоров, генерального директора; директора любой функциональной области деятельности организации, руководителя высшего управленческого звена; лиц, участвующих в разработке стратегии компании
Удостоверение о повышении квалификации по окончании курса
Автор: Набоков Анатолий Борисович
24 академических часа
В процессе семинара, который построен на опыте отечественных и западных компаний, вы познакомитесь с передовыми концепциями, технологиями и методами управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР). Познакомитесь с требованиями стандарта серии ISO 55000:2014 «Управление активами» и Enterprise Asset Management (EAM) - методологией организации ТОиР. Рассмотрите решения направленные на повышение надежности оборудования и эффективности производства, на оптимизацию затрат в процессах эксплуатации и ремонта, а также на повышение эффективности труда ремонтного и эксплуатационного персонала. Особое внимание будет уделенопримерам реализации концепции «бережливое производство» в процессах ТОиР, программам сокращения затрат и минимизации потерь.
Удостоверение о повышении квалификации по окончании курса
Автор: Микрюков Андрей Владимирович
16 академических часов
Целевая аудитория: руководители предприятий, директора по качеству, специалисты служб качества и все заинтересованные специалисты
Краткое содержание:
1. Практические аспекты внедрения современных концепций управления качеством на предприятии;
2. Методы и модели управления качеством, процессный подход к управлению качеством на предприятии, показатели эффективности;
3. Японские и европейские модели управления качеством.
Преимущество курса:
На курсе происходит обучение основополагающим концепциям, практической реализации и применении системного подхода в управлении качеством.
Слушатели приобретут навыки:
- создания карты бизнес-процессов в связке с соответствующими стандартами,
- переформатирования системы контроля с количественных показателей на качественные,
- использования инструментов контроля качества,
- применения процессов управления качеством и общего менеджмента в одной связке.
Удостоверение о повышении квалификации по окончании курса