HR-технологии. Управление персоналом

Сортировка:
orderby
Количество:
Автор:
от
До
Автор: Дубовик Сергей
16 академических часов
Данная программа- это последовательные этапы, которые дадут вам опыт и навыки развития сотрудников. Основная задача программы обеспечить вас инструментами, которые помогут наставнику легко и грамотно передавать опыт и знания, а обучающемуся -принять и усвоить всё без потерь и добиться быстрых видимых результатов.
Планируемые результаты: в рамках сжатой и очень компактной программы вы получите технологии, доказавшие свою максимальную отдачу и результат. Программа построена на многократно отработанных на практике инструментах, не содержит воды и сугубо практичен.
Удостоверение о повышении квалификации по окончании курса
Автор: Бибикова Светлана
Основная цель тренинга - разобраться в тех невидимых и едва уловимых, а потому, плохо поддающихся контролю и управлению проявлениях лидерства, которые отличают мудрого и эффективного руководителя.
В ходе тренинга участники научатся эффективному управлению, разберутся в механизмах влияния и смогут по-другому взглянуть на управление, что так важно в современном бизнесе.
Сертификат по окончании курса
Автор: Бочарова Анна Александровна
16 академических часов
Цели и результаты:
- систематизирование опыта участников в части управления удаленными подчиненными
- анализ основных ошибок и их источников
- практическая отработка навыков эффективной коммуникации
- снижение уровня неисполнения и срыва сроков исполнения заданий
- осознание участниками причин возникновения противоречий в процессе общения, причин потери и искажения информации
- обсуждение сложных ситуаций из практики
Удостоверение о повышении квалификации по окончании курса
Автор: Бондаренко Надежда
16 академических часов
Успешность сотрудника напрямую зависит от уровня его ментального коэффициента (MQ).
MQ программа - это изменение отношения к трудовой деятельности через развитие оптимизма. Новый формат работы с персоналом, влияющий на желание сотрудников, повышать собственную эффективность.
MQ - это корень, от которого произрастают плоды бизнес-результатов ваших сотрудников.
MQ - тренинг - новый работающий продукт на тренинговом рынке, тема развития оптимистического мышления вызывает 100% желание участников обучаться.
Удостоверение о повышении квалификации по окончании курса
Дата: 15-16 августа 2018 года онлайн-семинар
Стоимость обучения: 10 000 рублей, для Первых лиц (Гендиректора, владельцы) -50%
Для кого:
Для первых лиц компаний, собственников, акционеров и их представителей, директоров и топ-менеджеров;
Для руководителей линейных подразделений, руководителей и специалистов функциональных служб (орг. развития, HR, финансовая, IT, управленческого учета).
Цель:
1) изучить концепцию управления по KPI и оплаты по результатам
2) изучить инструменты по теме KPI и управления оплатой труда (KPI-матрица, индивидуальная карта оплаты, квадрант персонала).
Автор: Матвеев Сергей Юрьевич
Целевая аудитория: предприниматели, работники отделов кадров, экономисты по труду, бухгалтеры, юристы
Цели и задачи курса: освещение вопросов приема и увольнения иностранных работников, законодательство и практические рекомендации.
Сертификат по окончании курса
Автор: Ахметов Роберт Фидаиевич
16 академических часов
Для кого: для менеджеров среднего и высшего звена.
Слушатели освоят навыки мотивирования своих подчиненных на достижение высоких результатов и научатся:
- выбирать и реализовывать стратегию мотивирования, эффективную для конкретных подчиненных;
- подвигать людей к достижению высоких результатов без использования денег и административного ресурса.
Удостоверение о повышении квалификации по окончании курса
Автор: Матвеев Сергей Юрьевич
Целевая аудитория: предприниматели, работники отделов кадров, экономисты по труду, бухгалтеры, юристы.
Рассматриваются сложные вопросы по оформлению командировок: служебные командировки, командировки за границу, расходы на командировки при применении специальных налоговых режимов, другие вопросы.
Сертификат по окончании курса
Автор: Пантюх Дарья
24 академических часа
Цели: сформировать у участников понимание коучинга как направления для развития себя и людей рядом. Понимание использования данного инструмента для Управления персоналом и руководства.
Удостоверение о повышении квалификации по окончании курса
Автор: Богатский Глеб
Целевая аудитория: предприниматели, менеджеры, госслужащие.
Цель: быть любимым и успешным руководителем, решить застарелые проблемы в коллективе, выйти на новый уровень продуктивности команды и личного лидерства.
Сертификат по окончании курса
Автор: Бочарова Анна Александровна
16 академических часов
Цели и результаты:
- систематизация знаний по составляющим лидерства и стратегиям применения лидерского влияния непосредственно на рабочем месте
- освоение навыка ведения результативных переговоров с сотрудниками, улучшение техники проведения мотивационных собраний с персоналом
- отработка мастерами участков реальных практических инструментов воздействия на подчиненных
- снижение текучести персонала по участкам
- обсуждение наиболее сложных ситуаций из практики
Удостоверение о повышении квалификации по окончании курса
Автор: Озоль Сергей Александрович
16 академических часов
Целевая аудитория: ТОП-менеджеры, руководители среднего звена, сотрудники, зачисленные в кадровый резерв компании.
Анонс: Организация получает дополнительное конкурентное преимущество, если ее руководитель является лидером. Компетентное лидерство предполагает не только владение приемами планирования, организации и контроля, но и в дополнение к этому - умение определять направление развития, формировать новое Видение, осуществлять преобразования, а также уметь сплачивать людей, мотивировать и воодушевлять их на воплощение своих идей.
Удостоверение о повышении квалификации по окончании курса