ФОРМИРОВАНИЕ И КОМПЛЕКСНОЕ ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМАНДЫ

Расписание курса:

с открытой датой, по мере набора группы

Записаться

Стоимость:   13 600 ₽
Действует гибкая система скидок! Подробности уточняйте у наших специалистов!

Записаться на курс

Автор: Пантюх Дарья, эксперт в области целеполагания, самоопределения, повышения личной эффективности, консультант по управлению карьерой, балансу бизнеса и личной жизни

Целевая аудитория:

  • руководители отделов,
  • руководители департаментов,
  • ключевые сотрудники, заинтересованные в реализации командного подхода в кросс-функциональном взаимодействии

Цели программы - создать поддерживающую среду для:

  • обеспечения последующей сплоченности, принятия и взаимопонимания, за счет осознания личностных особенностей коллег (по MBTI),
  • улучшения процесса обмена информацией и коммуникации между отделами и между сотрудниками за счет устранения барьеров при прохождении информационных потоков, уменьшения искажения информации, а также повышения эффективности работы между теми, чей подход к проблемам и решениям значительно отличается,
  • формирования единого понимания общих целей и задач команды и мотивированного поиска решений для их достижения, а также формулирования каждым слушателем плана последующих действий для повышения собственной эффективности на рабочем месте,
  • улучшения психологического климата.

В результате, каждый мотивированный участник программы:

  • повысит уровень самосознания, понимание себя и людей, научится эффективнее взаимодействовать с окружающими, осознает свои сильные стороны, склонности, способности, а также ограничения, заложенные природой,
  • начнет процесс изменения и реализации профессиональных желаний и целей,
  • повысит знания в эффективном управлении персоналом и оптимизации рабочих процессов,
  • осознает ценности командного подхода для выполнения наиболее сложных задач, а также ключевые факторы успеха при командном взаимодействии,
  • определит свои роли и роли коллег (9 командных ролей) в соответствии с классификацией и оптимизирует взаимодействие на каждом этапе работы,
  • научится распознавать и выстраивать эффективные взаимоотношения с окружающими.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

  • Оценка текущей ситуации и причин для проведения мероприятий по командообразованию
  • MBTI анкетирование и тренинг с практическими заданиями для определения типа
  • Анализ команды
    • Тип команды, сильные и слабые стороны
    • «Перегибы» и возможные конфликты
  • Практические упражнения и применение MBTI
    • Коммуникации
    • Конфликт
    • Решение задач и принятие решений
    • Управление изменениями
  • План действий
  • Команда – единственный способ выполнения наиболее сложных задач
  • Условия успеха в командном взаимодействии
  • Командная и функциональная роль
    • 9 командных ролей: описание, оценка, достоинства и недостатки
    • Пригодность и приемлемость
  • Этапы группового развития

УДОСТОВЕРЕНИЕ О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ ПО ОКОНЧАНИИ КУРСА

В конце учебного курса будет проведена итоговая аттестация. Участники, прошедшие итоговую аттестацию, получат удостоверение о повышении квалификации.