КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ

Расписание курса:

с открытой датой, по мере набора группы

Записаться

Стоимость:   12 510 ₽
Действует гибкая система скидок! Подробности уточняйте у наших специалистов!

Записаться на курс

Автор: Сатвалов Алексей Валерьевич, бизнес-тренер

Целевая аудитория: компании, которые стремятся использовать преимущества групповой формы работы максимально эффективно.

Цели:

  • оптимизация межличностных отношений и сплочение группы 
  • создание групповых норм и правил командного взаимодействия 
  • выработка стратегии построения максимально эффективной команды 
  • построение алгоритмов взаимодействия (функционального, ролевого, межличностного, межгруппового) 
  • отработка навыков совместного решения проблем

Результаты тренинга:

  • создание установки на достижение общей цели 
  • повышение эффективности делового взаимодействия внутри команды 
  • формирование и развитие навыков экономии времени в ходе совместной работы 
  • формирование представления о реальной и оптимальной ролевой структуре 
  • создание и укрепление благоприятного психологического климата в команде 

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

Формирование команды 

  • Взаимосвязь стратегии, структуры и корпоративной политики компании с внутренней культурой команды 
  • Типы командной стратегии
  • Виды организационных структур и их эффективность для определенного типа команды
  • Факторы формирования командной культуры 

Анализ эффективности деятельности команды основные критерии анализа 

  • Планирование 
  • Модель изменения 
  • Управление Мотивация
  • Коммуникация система ценностей команды 

Делегирование полномочий в команде 

  • Преимущества делегирования
  • Самоанализ индивидуального стиля делегирования
  • Основные правила (техника) делегирования 
  • Управление внутригрупповым взаимодействием 
  • Психологические закономерности при передаче, получении и сохранении информации 
    • точность и качественность передачи информации
    • невербальные аспекты контакта при передаче информации 
    • техники получения и переработки информации (активное слушание, инициатива в ходе обсуждения, навыки убеждения собеседника)
    • закономерности организации и реализации творческого процесса при решении задач в команде 

Этапы сплочения команды 

  • Распределение внутригрупповых ролей 
  • Наработка навыков взаимопонимания и взаимодействия в группе
  • Позиции участников в контакте 
  • Предотвращение и разрешение конфликтов внутри команды 

Инструменты сплочения команды 

  • Позиции, способствующие горизонтальной интеграции и вертикальной интеграции 
  • Оптимальные позиции для делегирования ответственности 
  • Осознание влияния индивидуальных систем ценностей руководителей на формирование команды 

УДОСТОВЕРЕНИЕ О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ ПО ОКОНЧАНИИ КУРСА

В конце учебного курса будет проведена итоговая аттестация. Участники, прошедшие итоговую аттестацию, получат удостоверение о повышении квалификации.